Hizmetlerimiz

Approach Leadership A.Ş. olarak müşterilerimize kontratlı tedarik, pazar analizi, sektör raporu, doğru pazarlama stratejileri ve fulfllment hizmeti gibi alanlarda danışmanlık hizmeti sunuyoruz. Ayrıca, markalar için en uygun satış kanallarını belirleyerek hedef kitlelere doğru ulaşımını sağlayarak satış hacimlerini artırıyoruz.

Approach Leadership A.Ş., ürünleri markalardan satın alarak yurt dışına ihraç etmek ve zincir marketlerde satmakla ilgili tüm operasyonel süreçleri yönetmektedir. Bu süreçler arasında, ürünlerin satın alınması, tedarikçi araştırmaları, gönderim ve satış gibi faaliyetler de dahildir ve yine tüm süreç Approach Leadership A.Ş. tarafından yöneltilmektedir.

Ekibimiz Pazar analizinde, ilgili pazarı tanımlar, ilgili pazardaki gereksinimleri raporlar, mevcut pazardaki rekabet durumunu ve ilgili pazardaki etkin güce sahip markaların belirlenmesi sürecini araştırır ve raporlar. Doğru bir Pazar analizi sonucunda satıştaki hedef fiyatları ve birçok sektörel bilgiyi ilgili firmaya sağlar.

Ekibimiz temelde rakiplerinizin stratejilerini, hitap ettikleri müşteri segmentini, sundukları gönderim seçeneklerini, pazarlama yöntemlerini sektörel bazda detaylı bir şekilde inceler. Ardından rekabet raporuyla, pazarda öne çıkmanızı sağlamak için pazarlama, satış ve müşteri ilişkilerinizi nasıl yönetmeniz gerektiği ile alakalı raporuyla pazarda oluşan açıkları keşfetmenizi, rekabette nerede konumlanmanızı sağlayan bir rapor sunar.

Pazar payını ve kar marjını arttırmak isteyen firmalarımız, tüm ihracat işlemlerinde ve süreçlerinde gerekli düzeyde deneyime sahip olan Approach Leadership AŞ ile kontratlı tedarik ve zincir marketler stratejisiyle çalışarak kendini konumlandırabilir. Bu sayede istenilen markalara anında ulaşılabilir, teklif götürülebilir, teklif alınabilir ve satış süreci hızlıca başlatılabilir.

Yatırım planlamasını, firmalarımızın tüm bölümlerini kapsayan gelecek hedefleri ve bu hedeflere yönelik faaliyetleri için yaptığı finansal planlama sürecidir. Faaliyetlere, birimlere ve daha pek çok etkene bağlı olarak gelir ve gider giderlerin raporlanarak firmanın yatırım planlaması yapılır. Şirketler bu raporlama ile gider ve gelirleri hakkında daha detaylı bilgiye ulaşabilir ve ihtiyaçlarına daha uygun ve etkili bir bütçe hazırlayabilir ve satış miktarlarını değerlendirebilir.